一个重磅的临时特展即将落地，宣传已经铺开，观众热情高涨。但作为运营方，您是否正面临一个棘手的问题：如何快速、全面地铺开售票渠道，不错过任何一个潜在观众?　

　在OTA(在线旅游平台)流量红利见顶的今天，建立自己的官方直销渠道，将用户和数据掌握在自己手中，已成为所有景区和文博场馆的共识。而微信小程序，凭借其无需下载

　对于美术馆运营者而言，没有什么比一个爆款特展更能带来喜悦，但随之而来的，主展厅人满为患，观展体验直线下降，甚至对珍贵展品构成安全隐患;而常设展厅却门可罗雀，

　“xx博物馆放票，8点整，我掐着点进去，结果网页转了半分钟圈，再进去就显示约满了!” 这是无数文博爱好者熟悉的抱怨。大家普遍将其归咎于“游客太多，狼多肉少”

对于许多景区票务系统部署和维护工作，对于中小型景区和新兴场馆的管理者来说，最头疼的部门可能就是“IT部”——如果真的有这个部门的话。更多的情况是，这个角色由办公

“实名制购票”，在今天，对于任何一个正规运营的景区来说，都已不是一个“选择题”，而是一个“必答题”。无论是出于大型活动安保、突发事件追溯，还是疫情防控的要求，落

“我们现在的系统还能用，为什么要花钱升级？”作为一名景区决策者，当您听到升级票务系统的提议时，这可能是您的第一反应。在预算有限的情况下，将一笔不菲的资金投入到一

您是否常常感到困惑： 花了大笔预算做的市场推广，为什么感觉像石沉大海，转化率低得可怜？ 精心策划的“

作为景区的管理者，在月底的经营分析会上，看到了一份“漂亮”的门票销售报表。然而，当财务总监把索道公司、游船中心、剧场、观光车队等各个项目的流水报表一张张铺在桌上

　“官网售价120元，为什么抖音上有人卖99元还送一瓶水?”　　“我们给A旅行社的协议价是85元，为什么他转手就以80元的价格放给了下游渠道?”　　作为景区管

　月底，景区的财务室和计调部，总会迎来几位“老朋友”——那些常年带团的导游。　　“张经理，我上个月带了15个团，一共280人，你这表上怎么才265人?是不是漏

　您的景区公众号，是不是还停留在“发文小编”的角色?您的小程序，是不是只有一个孤零零的购票按钮?如果答案是肯定的，那么您可能正坐拥一座金矿，却只在矿口捡了几块

一个灵魂拷问：您的景区票务系统，是资产还是负债？在很多景区管理者的传统观念里，票务系统是一个必要的“成本中心”或“管理工具”。它的主要任务是售票、检票、对账，保

一个简单的算术题假设您的景区门票是100元，园内一份简餐是50元，一件文创纪念品是30元。传统模式： 大部分游客只买了100元的门票。客单价 100元。打包模

私域流量，主题乐园的“宝藏矿山”对于主题乐园、亲子乐园这类重体验、强IP的景区来说，最大的资产不仅是过山车和卡通形象，更是那些沉淀在微信公众号、社群里的忠实粉丝

一个根本性的转变请思考一个问题：当一次售票和检票行为完成时，它意味着什么？在传统票务系统中，它意味着一次交易的“结束”。 钱货两清，流程走完。在真正的智慧票务系

“我们想对接一下抖音本地生活，你们能开发吗？”“可以，评估下来需要5万开发费，周期2个月。”“我们想增加一个分时预约功能，能做吗？”“可以，这个功能比较复杂，费

在软件行业，存在着一种普遍的商业模式——“贴牌”或OEM。一些公司本身不具备研发能力，他们购买或代理一套成熟的软件内核，然后换上自己的Logo和UI界面，就作为

黄金周，景区门口人山人海。您和家人满怀期待地打开手机，调出二维码，对准闸机。一秒，两秒，三秒……闸机上的红灯依然亮着，屏幕上显示“验证中…”。身后，不耐烦的催促

　“一机在手，畅游所有”——“一机游”的概念，为我们描绘了一幅无比美好的智慧旅游画卷。然而，在现实中，许多游客的体验却是：下载了一个景区的官方App，里面不过